Planning & Gantt
Planifiez étape par étape, visualisez la charge de chacun et respectez les délais prévus.
- Diagrammes de Gantt
- Planning multi-ressources
- Vue par collaborateur
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Projets, planning & tempsGantt, Kanban, tâches, timesheet : coordonnez votre équipe, mesurez le temps réellement presté et facturez chaque heure consacrée à vos clients.
Planifiez étape par étape, visualisez la charge de chacun et respectez les délais prévus.
Des tableaux et des cartes assignables : le cerveau traite le visuel plus vite que le texte. À faire, en cours, terminé : en un coup d'œil.
Encodage journalier ou chronomètre : mesurez précisément les heures par tâche et par client, et facturez tout le temps presté.
Attribuez des tâches avec échéance, statut et priorité, générez des tâches récurrentes, annexez des documents.
Regroupez comptes, rendez-vous, tâches, ventes et documents par projet. Toute l'information au même endroit.
Vos clients suivent en temps réel l'état d'avancement de leurs travaux et consultent leurs documents et factures.
Un logiciel de gestion de projets pour PME n'a pas à ressembler à un outil de multinationale. Voici ce qu'en font des équipes de 3 à 10 personnes.
Chaque mission devient un dossier. Le chronomètre et le timesheet mesurent le temps réellement presté par personne et par tâche. En fin de mois, la facturation reprend ces heures : plus de temps oublié, et une marge brute visible dossier par dossier.
Le Kanban montre en un coup d'œil ce qui est à faire, en cours et terminé. Les tâches récurrentes (maintenances, sauvegardes, mises à jour) sont générées automatiquement, et le portail client permet au client de suivre l'avancement sans décrocher son téléphone.
Le Gantt et le planning multi-ressources répartissent les équipes entre les chantiers et rendent visibles les conflits de planning avant qu'ils ne coûtent une journée. Devis, bons de livraison et documents restent rattachés au dossier du chantier.
Les outils de tâches en ligne sont excellents pour organiser le travail. Ils décrochent dès qu'il faut savoir si un projet a rapporté de l'argent.
| Ce dont une petite équipe a besoin | Post-it & Excel | Outil de tâches en ligne | Target-CRM |
|---|---|---|---|
| Voir qui fait quoi cette semaine | Difficilement | Oui | Oui, Kanban et planning |
| Planifier des délais et une charge d'équipe | Non | Partiellement | Gantt multi-ressources |
| Mesurer les heures réellement prestées | Feuilles d'heures papier | Module payant, souvent séparé | Timesheet et chronomètre intégrés |
| Facturer ces heures sans les réencoder | Ressaisie | Non | Directement en facture |
| Connaître la marge réelle d'un projet | Calcul manuel a posteriori | Non | CA et marge brute par dossier |
| Relier le projet au client et à son historique | Deux mondes séparés | Non | Même base que le CRM |
| Donner de la visibilité au client | E-mails | Rarement | Portail client inclus |
Client, contacts, devis signé, documents et rendez-vous sont rattachés au dossier. Tout ce qui concerne le projet vit au même endroit, accessible à toute l'équipe.
Découpez le projet en tâches, posez les échéances sur le Gantt, assignez les cartes sur le Kanban. Chacun voit sa charge, vous voyez celle de l'équipe.
Les heures encodées au fil de l'eau alimentent la facturation, puis les statistiques. Au projet suivant, vous devisez sur des chiffres réels plutôt qu'à l'estime.
Contacts, opportunités et agenda partagé, connectés à vos devis et factures.
Présences, congés et validation par smartphone, sans badge.
Ce qu'un logiciel de gestion doit couvrir en 2026, et comment le choisir.
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